Благоустройство городов юга
нуждается в консолидации
бизнеса и власти
нуждается в консолидации
бизнеса и власти
Инвесторы Ростовской области и Кубани заинтересованы в развитии территорий
Российский бизнес стал заметно активнее инвестировать в благоустройство окружающей среды и развитие территорий. Юг России не стал исключением, но, как отметили предприниматели и общественные деятели в рамках дискуссионного клуба «Ведомости Юг» «Бизнес говорит», для качественного шага вперед в благоустройстве городской среды власти и бизнесу требуется консолидация усилий.
Эстетический эффект
Ростов-на-Дону и Краснодар вошли в число городов с положительным индексом качества городской среды, по оценке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Столица Кубани по итогам 2023 г. получила 225 баллов из 360 возможных по шести критериям. Для сравнения, в 2018 г. городу было присвоено 206 баллов. По оценкам экспертов, наиболее качественные изменения произошли в развитии общественно-деловой инфраструктуры и прилегающих пространств, а также относительно озеленения города.
Ростов-на-Дону получил 223 балла. При этом еще в 2018 г. городу было присвоено только 178 очков, что не позволяло ему находиться в списке миллионников с благоприятной городской средой. Изменения за указанный промежуток времени произошли в области озеленения пространства и улучшения социально-досуговой инфраструктуры и прилегающих пространств.
Как отмечают эксперты, эстетически продуманные проекты не только меняют внешний облик территории и влияют на комфортное проживание горожан, но и способствуют притяжению туристов и удержанию кадров. По мнению сомодератора дискуссии, президента группы компаний Mozart House, доктора философских наук Александра Винника, для того, чтобы в городах появлялись значимые проекты, направленные на улучшение городской среды, требуются понятные правила игры для предпринимателей, готовых инвестировать в благоустройство. Эстетическая сторона проекта должна иметь экономический эффект.
«Если мы будем внимательны к краткосрочной исторической ретроспективе, то заметим, что в современной истории практически не было масштабных инициатив, которые были бы реализованы только энергией частного порядка. Если мы хотим качественных изменений среды, в которой живем, нужна именно синергия государственных и частных инвестиций, заинтересованность местной власти»,– говорит Винник. Он добавил, что обсуждать темы, связанные с трансформацией пространства, в котором мы живем,– дело очень важное даже в той ситуации, «когда мы объективно мало что можем сделать».
С этой позицией согласен генеральный директор ООО «АРС», председатель правления общественной организации содействия формированию комфортной городской среды в Ростове-на-Дону «Платан» Сергей Гайдук. По его словам, переоценить роль благоустройства территорий в быстроменяющихся экономических условиях, когда города и целые регионы вынуждены конкурировать за кадры и инвестиции, сложно.
«Я хочу провести аналогию. Я продаю ювелирные изделия, и если я буду их продавать без упаковки, то, вероятнее всего, не смогу продать их дороже, чем одна десятая от того, что я продаю в упаковке. Сегодня город – это тоже бизнес. И он будет продавать свой потенциал дороже, если у него будет "упаковка". Я имею ввиду среду, которая находится вокруг нас. Это отсутствие мусора, красивые локации, благоустроенные парки и территории, где можно приятно провести время»,– отметил Гайдук.
Он добавил, что сейчас инвестиции в окружающую среду становятся более весомым инструментом в руках власти или бизнеса, нежели лозунги или пустые обещания.
О том, что благоустройство может и должно приносить не только эстетический, но и экономический эффект, говорит и директор ГК «Точно» Анастасия Маслеха. По ее словам, девелопер придерживается стратегии комплексного развития территорий.
«Однако, помимо реализации основных проектов со всей необходимой инфраструктурой,
мы всегда стараемся сделать чуть больше для создания благоприятной среды вокруг них. Для этого изучаем конъюнктуру и работаем с общественностью, потому что прежде чем что-то делать, надо понимать, а нужно ли это людям вообще, и какой эффект это даст горожанам и нам как девелоперу»,– сказала Маслеха.
В качестве примера она привела строительство парка рядом со строящимся микрорайоном в Краснодаре. По словам Маслехи, емкость жилищного проекта составляла 12 000 квартир. До строительства парка квартиры в этом микрорайоне продавались значительно хуже, так как жилищный проект находился на территории бывшего дачного комплекса.
«Мы продавали порядка 7–10 квартир в месяц. После строительства парка на 9 га, помимо эстетического эффекта, получили и экономический. Сначала стали продавать
50–100 квартир в месяц, затем вышли на уверенные 200»,– отметила Маслеха, добавив, что проект реализованный, с участием благотворительного фонда помог сделать бизнес более устойчивым, привлечь общественность и волонтеров.
Она добавила, что на указанной территории стало формироваться сообщество, девелопер проводит здесь фестивали, масленицы, кинопоказы на открытом воздухе, а жители активно участвуют во всех мероприятиях. «Предприниматели все больше осознают значимость таких проектов, и это касается не только девелоперов, но и любого крупного бизнеса, который заинтересован в формировании устойчивой среды, решении кадрового вопроса»,– считает Маслеха.
Ростов-на-Дону получил 223 балла. При этом еще в 2018 г. городу было присвоено только 178 очков, что не позволяло ему находиться в списке миллионников с благоприятной городской средой. Изменения за указанный промежуток времени произошли в области озеленения пространства и улучшения социально-досуговой инфраструктуры и прилегающих пространств.
Как отмечают эксперты, эстетически продуманные проекты не только меняют внешний облик территории и влияют на комфортное проживание горожан, но и способствуют притяжению туристов и удержанию кадров. По мнению сомодератора дискуссии, президента группы компаний Mozart House, доктора философских наук Александра Винника, для того, чтобы в городах появлялись значимые проекты, направленные на улучшение городской среды, требуются понятные правила игры для предпринимателей, готовых инвестировать в благоустройство. Эстетическая сторона проекта должна иметь экономический эффект.
«Если мы будем внимательны к краткосрочной исторической ретроспективе, то заметим, что в современной истории практически не было масштабных инициатив, которые были бы реализованы только энергией частного порядка. Если мы хотим качественных изменений среды, в которой живем, нужна именно синергия государственных и частных инвестиций, заинтересованность местной власти»,– говорит Винник. Он добавил, что обсуждать темы, связанные с трансформацией пространства, в котором мы живем,– дело очень важное даже в той ситуации, «когда мы объективно мало что можем сделать».
С этой позицией согласен генеральный директор ООО «АРС», председатель правления общественной организации содействия формированию комфортной городской среды в Ростове-на-Дону «Платан» Сергей Гайдук. По его словам, переоценить роль благоустройства территорий в быстроменяющихся экономических условиях, когда города и целые регионы вынуждены конкурировать за кадры и инвестиции, сложно.
«Я хочу провести аналогию. Я продаю ювелирные изделия, и если я буду их продавать без упаковки, то, вероятнее всего, не смогу продать их дороже, чем одна десятая от того, что я продаю в упаковке. Сегодня город – это тоже бизнес. И он будет продавать свой потенциал дороже, если у него будет "упаковка". Я имею ввиду среду, которая находится вокруг нас. Это отсутствие мусора, красивые локации, благоустроенные парки и территории, где можно приятно провести время»,– отметил Гайдук.
Он добавил, что сейчас инвестиции в окружающую среду становятся более весомым инструментом в руках власти или бизнеса, нежели лозунги или пустые обещания.
О том, что благоустройство может и должно приносить не только эстетический, но и экономический эффект, говорит и директор ГК «Точно» Анастасия Маслеха. По ее словам, девелопер придерживается стратегии комплексного развития территорий.
«Однако, помимо реализации основных проектов со всей необходимой инфраструктурой,
мы всегда стараемся сделать чуть больше для создания благоприятной среды вокруг них. Для этого изучаем конъюнктуру и работаем с общественностью, потому что прежде чем что-то делать, надо понимать, а нужно ли это людям вообще, и какой эффект это даст горожанам и нам как девелоперу»,– сказала Маслеха.
В качестве примера она привела строительство парка рядом со строящимся микрорайоном в Краснодаре. По словам Маслехи, емкость жилищного проекта составляла 12 000 квартир. До строительства парка квартиры в этом микрорайоне продавались значительно хуже, так как жилищный проект находился на территории бывшего дачного комплекса.
«Мы продавали порядка 7–10 квартир в месяц. После строительства парка на 9 га, помимо эстетического эффекта, получили и экономический. Сначала стали продавать
50–100 квартир в месяц, затем вышли на уверенные 200»,– отметила Маслеха, добавив, что проект реализованный, с участием благотворительного фонда помог сделать бизнес более устойчивым, привлечь общественность и волонтеров.
Она добавила, что на указанной территории стало формироваться сообщество, девелопер проводит здесь фестивали, масленицы, кинопоказы на открытом воздухе, а жители активно участвуют во всех мероприятиях. «Предприниматели все больше осознают значимость таких проектов, и это касается не только девелоперов, но и любого крупного бизнеса, который заинтересован в формировании устойчивой среды, решении кадрового вопроса»,– считает Маслеха.
Масштабирование опыта
Однако, как отметили собравшиеся участники встречи, улучшение городской среды за счет частных инвестиций больше применимо для развития территорий вокруг новых микрорайонов, которые реализуются с нуля.
«Если говорить о реновации городской среды, о проектах в масштабах целого города, то это, как правило, требует значительно больших инвестиций и централизованного подхода», – считает Винник.
Эту точку зрения разделяет и Гайдук. Он напомнил, что благоустройство – одна из ключевых задач нацпроекта по повышению комфорта городской среды. На федеральном и региональном уровне появилось значительно больше программ и инструментов, направленных на развитие территорий. Другой вопрос как привлекать внимание властей
к тем или иным проектам благоустройства, чтобы им была оказана поддержка.
По словам Анастасии Маслехи, это можно делать через формирование сообщества заинтересованных бизнесменов, которые осознают важность развития территорий. «При этом тот или иной проект должен получить одобрение у общественности, сама идея его реализации должна стать популярной и "завируситься" в сознании людей»,– сказала эксперт.
Собравшиеся участники дискуссии отметили, что прежде, чем инициировать тот или иной проект, важно не просто осознавать его абстрактную важность, но и соотносить его с историей развития территории.
«Если говорить о реновации городской среды, о проектах в масштабах целого города, то это, как правило, требует значительно больших инвестиций и централизованного подхода», – считает Винник.
Эту точку зрения разделяет и Гайдук. Он напомнил, что благоустройство – одна из ключевых задач нацпроекта по повышению комфорта городской среды. На федеральном и региональном уровне появилось значительно больше программ и инструментов, направленных на развитие территорий. Другой вопрос как привлекать внимание властей
к тем или иным проектам благоустройства, чтобы им была оказана поддержка.
По словам Анастасии Маслехи, это можно делать через формирование сообщества заинтересованных бизнесменов, которые осознают важность развития территорий. «При этом тот или иной проект должен получить одобрение у общественности, сама идея его реализации должна стать популярной и "завируситься" в сознании людей»,– сказала эксперт.
Собравшиеся участники дискуссии отметили, что прежде, чем инициировать тот или иной проект, важно не просто осознавать его абстрактную важность, но и соотносить его с историей развития территории.
Как рассказал Гайдук, для того чтобы инициировать жизнеспособный проект и представить его общественности, важно делать акцент на сильные стороны, которые этой территории присущи.
Для Кубани самыми выгодными направлениями развития территориального позиционирования являются близость к морю и благоприятность климатических условий. «Ростову-на-Дону важно не отстраняться от своего индустриального наследия, а научиться использовать это пространство в рекреационных целях», – считает Гайдук. С этим согласился и автор частного парка «Мельник» Вадим Калинич. Его проект предполагает благоустройство территории обанкротившегося мукомольного завода на правом берегу Дона.
«От Краснодара мы отличаемся диаметрально противоположно, потому что Кубань в своем развитии использует ресурс моря, побережья, близость городов к различным туробъектам. Ростов шел индустриальным путем развития. И это нужно использовать как ресурс. В реализации своего проекта мы ориентируемся на опыт городов, которые сначала столкнулись с индустриальной революцией, а затем начали редевелопмент ее наследия. Это Кейптаун, Антверпен, Лондон, Белград»,– рассказал Калинич.
Еще одним важным ресурсом для развития Ростова-на-Дону и его благоустройства он назвал близость города к реке и ее ресурсам – рекреационным зонам и возможностям развивать речной транспорт. По словам Калинича, современных проектов, которые были бы интересны широкой категории населения, в Ростове пока катастрофически мало.
«Попытавшись отдохнуь на природе, я столкнулся с тем, что существующие проекты ориентированы на две социальные категории. Это либо тривиальные левобережные рестораны для категории достаточно состоятельных людей, либо так называемый Левбердон, рассчитанный на категорию социально не обеспеченных людей, которые просто проводят время в необустроенном пространстве. И это надо менять»,
– отметил Калинич.
Для Кубани самыми выгодными направлениями развития территориального позиционирования являются близость к морю и благоприятность климатических условий. «Ростову-на-Дону важно не отстраняться от своего индустриального наследия, а научиться использовать это пространство в рекреационных целях», – считает Гайдук. С этим согласился и автор частного парка «Мельник» Вадим Калинич. Его проект предполагает благоустройство территории обанкротившегося мукомольного завода на правом берегу Дона.
«От Краснодара мы отличаемся диаметрально противоположно, потому что Кубань в своем развитии использует ресурс моря, побережья, близость городов к различным туробъектам. Ростов шел индустриальным путем развития. И это нужно использовать как ресурс. В реализации своего проекта мы ориентируемся на опыт городов, которые сначала столкнулись с индустриальной революцией, а затем начали редевелопмент ее наследия. Это Кейптаун, Антверпен, Лондон, Белград»,– рассказал Калинич.
Еще одним важным ресурсом для развития Ростова-на-Дону и его благоустройства он назвал близость города к реке и ее ресурсам – рекреационным зонам и возможностям развивать речной транспорт. По словам Калинича, современных проектов, которые были бы интересны широкой категории населения, в Ростове пока катастрофически мало.
«Попытавшись отдохнуь на природе, я столкнулся с тем, что существующие проекты ориентированы на две социальные категории. Это либо тривиальные левобережные рестораны для категории достаточно состоятельных людей, либо так называемый Левбердон, рассчитанный на категорию социально не обеспеченных людей, которые просто проводят время в необустроенном пространстве. И это надо менять»,
– отметил Калинич.
Фото: Г.Садов
Фото: Г. Садов
